Ragiono per sistemi. Non per task.

Come guardo alla tua infrastruttura

Quando valuto l'infrastruttura digitale di un'azienda, ragiono esattamente come davanti a un quadro elettrico industriale. Cerco i punti di guasto singolo. Verifico la ridondanza. Calcolo i costi di esercizio reali, non quelli della brochure del fornitore. Penso a chi dovrà manutenere quel sistema tra due anni, quando io non ci sarò più.

Cosa porto dall'ingegneria industriale

Questo approccio viene da tredici anni in ambienti dove l'approssimazione ferma la produzione. Impianti elettrici, automazione industriale, manutenzione meccatronica su scala Amazon, fotovoltaico utility-scale. In quei contesti impari una cosa:

Un sistema si progetta per funzionare quando qualcosa va storto, non quando tutto va bene.

Perché ti serve adesso

Il mio lavoro è trasformare requisiti di business in decisioni tecniche e requisiti tecnici in impatto economico comprensibile. Opero nel punto in cui queste due conversazioni si incontrano. La maggior parte dei problemi tecnologici delle PMI non nasce dalla tecnologia: nasce dal fatto che chi decide il budget e chi implementa la soluzione non parlano la stessa lingua.

Attualmente curo l'architettura tecnica di una piattaforma SaaS in ambito ESG, in incubazione ESA BIC. Ho conseguito la certificazione europea EITCA/AI in intelligenza artificiale (24 crediti ECTS).